Promotor ženskog liderstva i inkluzivne kulture

Kompanija One nedavno je pokrenula One Akademiju poslovnih vještina, koja budućim liderkama pruža ono što fakulteti ne nude – praksu. Program obuhvata menadžerske, poslovne i tehničke vještine, a mentorstvo uglavnom pružaju žene

Najstariji domaći operator mobilne telefonije One Crna Gora gotovo tri decenije povezuje ljude, mije­njajući njihove živote i perspektive otvaranjem horizonta ka svim stranama svijeta. Uspjehu kompanije, svojim predanim radom, doprinijele su brojne žene, od kojih su neke zaposlene u firmi od početka njenog rada. Branko Mitrović, izvršni direktor, kaže da žene čine više od polovine tima u kompaniji One i da je važno strate­ški, odgovorno i efikasno pristupiti osnaživanju žena i stvaranju društva u kojem je ravnopravnost obaveza.

 

Kompanija One posluje u Crnoj Gori gotovo 30 godina. Kakvu su ulogu u njenom razvoju imale žene?

Prvi mobilni poziv u Crnoj Gori ostvaren je preko naše mreže. Kao ProMonte, donijeli smo prvu mobilnu mrežu i prefiks 069, kao Telenor, globalna znanja i digitalne se­rvise, a kao One, snažan lokalni identitet i kvalitet. Danas imamo mrežu koju je agencija Umlaut dva puta proglasila najboljom u Crnoj Gori.  Sljedeće godine obilježavamo 30 godina od prvog poziva, što nas obavezuje da zadržimo liderstvo i ulaganja u inovacije. Više od polovine zaslužnih za uspjehe čine žene – neke od njih doprinose rastu kompanije od prvog dana. Taj jubilej, po mom mišljenju, najviše pripada njima. Koleginice čine 54% tima. Njihov pristup, kreativnost i sposobnost sagledavanja stvari iz različitih uglova oblikuju kulturu i način odlučivanja. Među njima su stručnjakinje, menadžerke i liderke koje diktiraju trendove, unose inovativnost i energiju, čineći kompaniju One onim što jeste. Takvo liderstvo utiče na tim, društvo i buduće generacije.
 
Na koji način kompanija podstiče profesionalni razvoj žena?

Rodna ravnoteža obavezna je polazna tačka, ali ako ostane statistika, nema puni značaj. Edukacija i razvoj stubovi su naše strategije. Interni programi usavršavanja, samostalno ili u saradnji sa 4iG Grupom, važan su dio Strategije upravljanja ljudskim resursima. Koleginice imaju ključnu ulogu, a pristup izvršne direktorice za ljudske resurse Biljane Radusinović doprinosi uspjehu. U martu smo organizovali radionice, između ostalih, o istoriji ženskih prava, koja je pokrenula diskusiju o ravnopravnosti i ESG kontekstu. Rodna ravnoteža je stub ESG koncepta, pa smo uključili treninge za sve zaposlene, obuhvatajući top menadžment, gdje smo praktično objasnili primjenu u svakodnevnom poslovanju. Nedavno smo pokrenuli One Akademiju poslovnih vještina, koja budućim lide­rkama pruža ono što fakulteti ne nude – praksu. Program obuhvata menadžerske, poslovne i tehničke vještine, a mentorstvo uglavnom pružaju žene.

Koje programe kompanija sprovodi za podršku ženama i devojčicama u lokalnoj zajednici?

Kroz program „Djevojčice u ICT-u“ omogućavamo djevojkama da otkriju tehnologiju, programiranje i digitalne vještine. Kampanja povodom Dana djevojčica u ICT-u primjer je integracije stubova ESG – edukacije, ravnopravnosti i inovacija. Ove inicijative podstiču interes za tehnologiju i pokazuju doprinos održivom razvoju. Kampanja je nagrađena zlatom na CIM Neuro Awards za najbolji video-sadržaj. Realizovana je unutar našeg komunikacionog tima, koje čine tri koleginice, bez agencija i velikih budžeta – dokaz da autentičnost i strateški rad imaju snažan uticaj. Takođe, aktivno uče­stvujemo u Asocijaciji liderki Crne Gore, podržavajući razvoj ženskog liderstva i inkluzivne kulture.
 
Šta biste poručili mladim ženama koje žele karijeru u tehnologiji i biznisu?

Žene treba da ostanu kakve jesu, dok je sistem taj koji mora da se mijenja u pravcu osnaživanja žena. Osnaživanje počinje kvotama i stvaranjem društva u kojem je ravnopravnost obaveza. Važno je strateški, odgovorno i efikasno pristupiti ovom pitanju, baš kao i svakom poslovnom projektu, biti konzistentan, čak bolje rečeno – uporan, jer rad na ovako društveno i ekonomski važnim temama, upravo to i zahtijeva. Samo tako Crna Gora može postati zemlja koja vrednuje svoje građanke i koristi puni potencijal više od polovine svoje populacije.
(Visited 6 times, 1 visits today)