Uspjeh u biznisu postižu vrijedni i hrabri

Mladi često iz straha da će biti iskorišćeni ne iskoriste svoju šansu da steknu novo iskustvo. Sakupljati iskustvo, znanje, učiti, okružiti se vrijednim ljudima, prepoznati dobrog mentora, imati dobar uzor, jeste ono čemu treba da teže mladi koji započinju karijeru

Izvršna direktorka kompanije Entext Ana Radonjić duže od dvije decenije dio je tima koji ovim  uspješnim preduzećem upravlja na principima transparentnog poslovanja, poštovanja klijenata, saradnika i zaposlenih, na težnji ka uspješnom upravljanju i društveno odgovornom poslovanju. Radonjić je karijeru u Entextu počela kao office manager, a radila je i kao marketing menadžer, menadžer prodaje i nabavke i kao direktor prodaje. Za svoj uspjeh kaže da je rezultat velikog rada i zalaganja, ali i nekih grešaka koje je nijesu obeshrabrile, već su joj pomogle da unaprijedi vještine i da bude bolja. Preduzeće Entext osnovano je 1991. godine u Podgorici. Njegova osnovna djelatnost jeste veleprodaja i maloprodaja proizvoda za opremanje i uređenje enterijera i eksterijera, to jest prodaja materijala za završne radove u građevinarstvu.

„Svoj put u Entextu započela sam još kao student engleskog jezika i književnosti sa pozicije office managera, čija je pretežna obaveza bila da odgovara na telefonske pozive, šalje fax i priprema kafu. Kako sam po prirodi neko ko teško prihvata da nešto ne može da uradi, i neko ko nastoji da sve  što radi bude besprekorno, kafa je brzo postala savršena, a meni su povjereni zahtjevniji zadaci. Entext je u to vrijeme bila mlada kompanija, ali uspješna i veoma usmjerena na dalje unapređenje i razvoj, kako unutrašnjih procesa tako i nastupa na tržištu”, navela je ona.

6 žena nalazi se na visokim rukovodećim pozicijama u Entextu

Dodaje da se, kao mlada osoba, u takvom okruženju dobro osjećala, jer joj je ono pružalo mogućnost da radi raznovrsne poslove i da kroz njih stiče dragocjeno iskustvo i usvaja nova znanja. „Kada me pitate za pozicije na kojima sam radila, na mojim vizitkarticama pisalo je marketing menadžer, menadžer prodaje i nabavke, direktor prodaje, a danas piše izvršni direktor. Međutim, u praksi, pored toga što bi bilo u opisu posla, radila sam sve ono što sam smatrala da može učiniti da kompanija izgleda i bude savremenija i drugačija”, rekla je Radonjić. Smišljala je marketinške slogane, kreirala i radila pripremu za štampu novinskih reklama, u 3D Max studiju modelovala kupatila za klijente u salonu keramike, držala tehničke prezentacije o proizvodima prodajnom timu, osmišljavala izgled štandova za sajmove građevinarstva i još mnogo toga. „Danas znam da su mi svi ovi poslovi mnogo pomogli da se nađem ovdje gdje sam sada”.

„Poslije samo par nedjelja provedenih u Entextu, shvatila sam da sam tražeći posao, u stvari pronašla odličnu poslovnu školu i da tu želim da se zadržim. Sa ove pozicije danas i nakon mnogo vremena provedenog u praćenju napretka i razvoja zaposlenih unutar kompanije, poručila bih mladim ženama, ali i svim mladim ljudima, da dobro promisle prije nego što izgovore rečenicu – neću, jer mi to nije u opisu posla. Upravo u onome što nam nije u opisu posla najčešće leži prostor za rast”, poručuje Radonjić.

Mladi ljudi, kako ocjenjuje, često iz straha da će biti iskorišćeni, ne iskoriste svoju šansu da steknu novo iskustvo. „Sakupljati iskustvo, znanje, učiti, okružiti se vrijednim ljudima, prepoznati dobrog mentora, imati dobar uzor, to je ono čemu treba da teže mladi ljudi koji započinju karijeru”.

Vrijednost svakog pojedinca multiplicira se u dobrom timu

Upitana koje su je osobine i sposobnosti odvojile od okruženja i omogućile joj da ostvari lični i profesionlni uspjeh o kojem se govori, Radonjić kaže da je o sopstvenim osobinama veoma nezahvalno govoriti, ali ako treba da izdvoji neke bilo bi to strpljenje, preuzimanje odgovornosti, dosljednost, sposobnost da se brzo prilagodi različitim okruženjima i prilikama. „Smatram da je moj uspjeh posljedica velikog rada i zalaganja, ali i nekih grešaka koje me nijesu obeshrabrile, već su mi pomogle da unaprijedim svoje vještine i budem bolja. Moj uspjeh je i rezultat rada sa mojim kolegama. Vjerujem da se vrijednost svakog pojedinca, pa samim tim i moja, multiplicira u dobrom timu. Cijenim ljude koji su otvoreni i neposredni, koji se zalažu za svoje ideje, i privilegovana sam što upravo takve ljude imam za najbliže saradnike. Svakodnevno uživam u interakciji sa njima i razmjeni različitih mišljenja i ideja. Srećna sam što poslije 21 godine provedene u istoj kompaniji, svaki radni dan započinjem sa istim žarom i željom da toga dana sve do tada naučeno upotrijebim na najbolji mogući način”, navela je Radonjić.

Ona smatra da se ljudi koji napreduju u karijeri i dolaze do visokih pozicija mogu svrstati u dvije grupe, bez obzira na pol. Jednu grupu čine oni koji od početka znaju da su se tamo uputili i to jasno žele i na tome rade. Drugoj grupi pripadaju oni kojima to nije primarni cilj. Oni na izazove sa kojima se svakodnevno susreću odgovaraju najbolje što mogu, imajući u vidu uvijek širu sliku i viši, najčešće zajednički, cilj. Da bi dostigli visoke pozicije, kako objašnjava Radonjić, ljudi iz druge grupe treba da budu prepoznati od direktno nadređenih i da budu promovisani.

„Priznajem da pripadam upravo ovoj drugoj  grupi, a u svojoj karijeri imala sam sreću da je moje upravljačke sposobnosti, za koje ni sama dugo nijesam znala da posjedujem, neko znao da prepozna”, rekla je ona.

Upitana mogu li žene u biznisu da postignu iste rezultate kao i muškarci, ili pak veće, Radonjić navodi da će nečiji pozitivan ili negativan odgovor na ovo pitanje u velikoj mjeri zavisiti od toga kako je ta osoba odgojena.

„Zahvalna sam roditeljima što moje dvije sestre i ja nijesmo odgajane s tom predrasudom da djevojčice u nečemu ne mogu biti izvrsne. Smatram da u biznisu uspjeh postižu vrijedni, odlučni, istrajni i hrabri ljudi, a takvih ima i među muškarcima i među ženama. Iako se nikada nijesam osjetila ugroženom ili manje vrednovanom u poslu kao žena, svjesna sam da ima i drugačijih iskustava. Vjerujem da se kao društvo mijenjamo u tom smislu i da se stvari kreću na bolje”, rekla je ona.

Mladi treba dobro da promisle prije nego što izgovore – neću, to mi nije u opisu posla. Najčešće u onome što nije u opisu posla leži prostor za rast

Radonjić kaže da to potvrđuju i brojne uspješne crnogorske kompanije, koje su upravljanje povjerile upravo ženama. „Navela bih i našu kompaniju kao odličan primjer – osim mene, još pet uspješnih žena, mojih divnih koleginica, nalazi se na visokim rukovodećim pozicijama”. 

Govoreći o tome šta bi prvo promijenila u poslovnom okruženju – od onoga što smeta  napredovanju i povećanju broja žena u biznisu, Radonjić navodi da treba krenuti od porodice i od vaspitanja. „Naša djeca su naše buduće poslovno okruženje. Pokazivati primjerima da uzorna žena nije samo ona koja se isključivo posvetila porodici i djeci, a da uzorni muškarac nije samo onaj koji ima uspješnu karijeru, novac i moć, jedini je put do prave promjene. Odgajanje djevojčica i dječaka koji odrastaju u zdravoj porodici, u kojoj se poštuju različitost i ravnopravnost polova, gdje se o različitostima govori, ali se one prekomjerno ne naglašavaju, prvi je u nizu koraka koje treba da preduzmemo kao odgovorni članovi zajednice”, smatra Radonjić.

Kada uspijete, podržite i dajte priliku onima koji tek počinju

Radonjić je poručila ženama koje su neodlučne, a koje žele da se bave privatnim biznisom ili se dvoume da li da apliciraju za neku upravljačku poziciju u kompanijama, da ne čekaju savršene uslove kako bi krenule da se bore za svoje ideje i ciljeve. „Svaka odluka, makar bila i pogrešna u nekom trenutku, bolja je nego odlaganje. Gradite dobre odnose sa ljudima, pomognite kad god možete, lijepo ćete se osjećati. Fokusirajte se na davanje dodatne vrijednosti onome što vi ili vaša kompanija radite. Radite na sebi – rad na sebi uvijek se isplati. Time podižete svoju vrijednost kako u kompaniji u kojoj radite tako i van nje; to je nešto što nosite sa sobom, gdje god da odete. A kada uspijete, podržite i dajte priliku onima koji tek počinju i ne zaboravite da ćete i vi biti uzor nekoj mladoj, neodlučnoj ženi”, kazala je ona.

(Visited 15 times, 1 visits today)