PRIZNANJE TWBM KAO KRUNA USPJEŠNOG POSLOVANJA
Zorica Radonjić
„Velika mi je čast primiti ovakvu nagradu, kako u profesionalnom tako i u ličnom smislu. Ona je, na određeni način, krunisala višedecenijsku posvećenost poslu, u koji je utkano mnogo truda i ljubavi – poslu koji je našoj porodici od početka bio ne samo finansijska potpora nego i način života“, objasnila je Radonjić.
Smatra da priznanje TWBM predstavlja važan pokazatelj da vrijednosti kojima se vode u poslovanju – ispravnost, tačnost, stalno usavršavanje zaposlenih, empatija i zajedništvo – dugoročno i neizbježno vode ka uspjehu. „Priznanje je dodatan podstrek da nastavimo sa našom vizijom poslovanja – zadovoljstvo klijenata i zaposlenih mjerilo su našeg uspjeha“, navela je ona.
Radonjić je podsjetila da je kompanija Autotamaris započela rad kao servis automobila 1992. godine u Tivtu. Saradnja sa firmom Autočačak iz Srbije započela je 2000. godine, kada su postali ovlašćeni servis automobila Škoda. Ključna prekretnica u poslovanju kompanije Autotamaris desila se 2004. godine, kada su otvorili prodajni salon automobila Škoda.
„Moj suprug je svoju strast prema automobilima želio da pretvori u porodični posao, dok sam ja, bivajući uvijek sistematična i odgovorna, preuzela rukovodeću ulogu u administrativnim poslovima. Naš posao se uvijek preplitao sa našim porodičnim životom, davao mu je dodatan smisao i stvarao simbiozu koja i danas traje uz smjenu generacija“, kazala je ona.
Vjeruje da u životu savremene žene potraga za balansom između porodičnog i poslovnog života predstavlja kompleksan izazov. „Imala sam tu sreću da, zahvaljujući privatnom biznisu i fleksibilnosti koju mi je posao omogućavao, budem u mogućnosti da odgovorim svim izazovima pred koje me je postavilo majčinstvo. Upravo to smatram najvećom privilegijom svoje pozicije“, kazala je Radonjić.
Najveća prekretnica u karijeri bila joj je odluka da se ona i suprug povuku i da firmu prepuste djeci – sinu Jovanu i kćerki Tamari. „Njih dvoje su u firmu Škoda Autotamaris unijeli novu energiju i savremene ideje, prilagodili su njeno poslovanje modernim zahtjevima tržišta i unaprijedili sveukupnu ponudu“, objasnila je ona.
Podsjeća da su vrijednosti i principe koje su oduvijek njegovali u porodici, primjenjivali i u poslovanju – moralnost, empatija, ljubaznost, odgovornost, tačnost, obrazovanje. „Vjerujem da je temelj našeg uspjeha individualan pristup svakom klijentu, u kojem sve navedene vrijednosti dolaze do izražaja. Najveća prednost poslovanja u maloj sredini jeste činjenica da, ukoliko radite ispravno, dobar glas predstavlja najbolju reklamu“, istakla je Radonjić.
Kaže da se danas od liderki zahtijeva da budu svestrane ličnosti, koje ne samo da moraju biti stručne u svojoj profesiji i užoj specijalnosti – one moraju posjedovati i određene socijalne vještine, smisao za marketing i sposobnost da odgovore na izazove koje postavljaju digitalni mediji.
„Zbog toga mladim ženama – budućim liderkama, savjetujem da neprekidno rade na sebi, ponajviše kroz obrazovanje i informisanje, ali i kroz kulturu – kultura budi u nama suptilnost i empatiju koje su neophodne za kvalitetno poslovanje“, poručila je Radonjić.
